1er stage : pendant des années la Chine n’a été qu’un pays de production se bornant à produire des téléphones pensés et vendu en occident ou au japon sous des noms occidentaux/japonais.

2ème stage : la Chine est devenue un pays de conception, où les téléphones sont à la fois produits mais aussi pensés. Ces producteurs penseurs vendent ensuite le produit fini à une ou plusieurs marques connues en occident qui le vendent sous leur nom.

3ème stage : la Chine devient maintenant un pays de marque. Les producteurs ont compris qu’ils détenaient et l’outil de production et le savoir de conception mais que les $ se font principalement autour de la monétisation de la marque.

Cette transformation a pu par exemple s’observer avec une société chinoise (taïwanaise) du nom de HTC/Qtek. Elle est rapidement passée à l’étape 2, produisant des téléphones pour les géants de la téléphonie du monde entier (y compris les opérateurs comme Orange ou T-Mobile). Puis elle a voulu tester le marché en vendant en direct sous une marque à elle (Qtek) les mêmes produits vendus sous les noms de ses clients.

Un téléphone comme le HTC Wizard était ainsi commercialisé sous le nom de Orange SPV M3000, i-mate K-JAM, O2 XDA Mini S, T-Mobile MDA Vario, Dopod 838 et QTek 9100 (la marque de HTC).

Les testes étant probants, la société Taïwanaise a décidé pour sa nouvelle génération de téléphones de se dévoiler complètement en vendant directement sous le nom d’HTC (et non plus Qtek) et en limitant le nombre d’acteurs pouvant vendre ses téléphones en leur nom à 1 ou 2 intervenants.

La société Taïwanaise HTC a donc franchi un cap de plus, la rapprochant du consommateur final et compte bien faire de HTC une marque connue de grand publique et non plus des seuls acheteurs des grands groupes de téléphonie. Les choses sont en bonne voie puisque HTC était plébicitée par beaucoup de geeks & autres passionnés de téléphonie en 2005-2006 pour ses smartphone.

Et c’est là le véritable fléau qui menace nos pays aujourd’hui : non seulement la chine est un pays producteur avec lequel il est difficile de rivaliser mais nos avantages concurrentiels qui étaient principalement placés dans le savoir faire/la conception technologique et la marque se font aujourd’hui également sérieusement attaquer.

C’est d’autant plus vrai que les implantations en Chine d’entreprises occidentales se sont souvent faites moyennant des transferts de technologies et que les société chinoises ne partent donc pas de 0 pour rivaliser avec nous. Pourtant, ces implantations en Chine sont primordiales pour le développement de nos entreprises.

La solution (et il n’y a rien de très original ici) réside donc dans l’investissement. Il serait temps que l’on arrête d’essayer de sauver des industries ou des secteurs d’activité (comme l’agriculture) sur lesquels on n’est plus compétitif et qu’on investisse plutôt cet argent dans la recherche des technologies de demain qui elles seules nous permettront de faire la différence et de créer des emplois autofinancés.

On pourrait relativiser cette évolution en disant que la transformation de la Chine n'est pas tellement différente de celle qu'a connu le Japon, ou celle que connait la Corée depuis déjà quelques années à un stade moins avancé. Sauf que la taille et la population de la Chine donnent un poid encore plus significatif à ces transformations.